Es tiempo de considerar la colaboración a distancia
Los CEOs tienen nuevos desafíos y sus gerentes de recursos humanos requieren actualizarse para saber qué considerar antes de ofrecer nuevas facilidades para el trabajo remoto de los trabajadores.
Gracias a la enorme cantidad de herramientas de productividad que la tecnología ha desarrollado, hoy es posible cumplir con muchas responsabilidades sin necesidad de acudir a la oficina. El desafío para los directores y gerentes es entender los beneficios y desventajas de gestionar equipos a distancia.
Las generaciones que hoy están en las Universidades, en 2025, representarán al 75% de la fuerza laboral en el planeta. Y 9 de cada 10 de ellos buscan trabajar a distancia, en lugar de asistir a una oficina.
Este eBook ofrece tocar todas las temáticas más importantes relacionadas al esquema flexible para tus empleados:
Ventajas y desventajas de integrar un esquema de trabajo flexible
Todas las profesiones que mejor se adaptan a este esquema
